这里的精品策略是“1+N”模式，即一个尖刀产品打造爆品，全渠道营销；有多个产品根据不同渠道需求及特征以单和精品补充，形成主载体携带多产品进入市场的组拳模式，它的优势是在特殊环境下发挥了你最大竞争力进入市场占据市场份额，稳定传统市场的同时拓展了无限可能的新局面，当下通过二十多家企业状况，已经得到有力验证，希望从事实业企业主根据自身特征，重新梳理产品结构调整，做到“尖刀产品”“利润产品”“同频产品”及“说客产品”的市场布局，找到适合自己的品牌发展之路。
中心十多年市场经验，历经了各种环境的检验和数据整理，有力证明了做好精品策略是品牌营销科学有效方式，特别是中小型企业占据市场、塑造品牌价值塑造最实用路径之一。（详情请关注视频号直接沟通领取路径的有关资料或者关注海博视觉策划公众号），农牧企业除了核心大客户相对比较稳定之外，中小客户已经承受不了环境带来的压力，企业实行精品策略减轻了双方的成本和环境带来的不变，特别是让关键市场人员深入渠道深耕机会；餐饮企业从个性、高级等奢华风像资本市场一样，呈现了极不稳定的特征规律，促使企业以精品策略走向大众消费化和自由化市场“繁荣”景象。线上市场同样用比较有优势的产品代替了过去的不良形象逐渐趋于规范。
整体产品包装是塑造精品战略的主要策略方式，其工作内容包括：品牌名称、品牌文化、品牌视觉基础、品牌IP、产品包装、开口语、推广文案、营销渠道、线上网络形象及独有的文创礼品等，通过线下和线上的视觉个性系统和文化塑造，打造独特的产品形象系统，快速走进消费市场获得认知，在这里强调的是线上和线下的产品策略务必区隔，同时建立有机关联互动，形成品牌竞争合力。特别是包装系统和广告物料的创意设计是精品成败的关键，形成统一的识别“走心式”营销体系。策略是执行的前提，我们的责任和任务是通过设计和创意思维，呈现不同其它的卖点诉求，呈现出不同的商品价值。同质化的产品时代呈现出不同的品牌价值，是我们成长型企业成功升级发展的关键。
市场机会一直在，我们是否能发现并且愿意付出实践活动，时代造英雄，会呈现新一轮的优秀品牌，无论你处于什么样的市场环境和市场阶段，都要理性分析我们优势、市场的热度和行业的规律，找到合适自己发力点，用精品策略驱动我们品牌价值持续的升级。
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